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電鍍達克羅品質監管好,要了解這六大核心

來源:http://www.pyrfit.com/news/126.html 發布時間:2020-06-28

電鍍達克羅品質的把控是每個公司頭痛的問題,品質管控是個難題,這是一個公司的競爭力之處。今天我們總結了對品質管控的六大核心問題。

1、不要輕易明確工藝、明確了的工藝不要輕易更改

電鍍達克羅出品質問題,要找出問題的根源、主要因素或主要表現;

在沒有搞明白問題前,輕易更改工藝事實上遮掩了真正起因和問題。

2、過程把控要有量化和追溯的強烈觀念

電鍍達克羅品質取決于眾多的因素,不要忽略任何細節;

任何細節盡可能用數據去把控并記錄;

過程細節不進行把控和追溯會誤導糾正、預防手段的制定。

3、解決問題一定要有耐心

不能暴躁,希望一口氣吃個胖子;

查出異常局勢不要因與解決的問題沒關系而置之不理;

找不出起因和規律的時候不要不行動,可以把研究的影響因素把控規定起來;

把以前試驗和總結的一些心得和規律再復習復習;

一旦查出一些心得和規律后,再深入下來把它上升為理論,就算多花點成本也值得;

要明白“千里之堤毀于蟻穴”,也應該明白“愚公移山”。

4、要建立預防的思維

電鍍達克羅品質管理的高境界是預防,而不是出了問題后如何搶救;

任何品質問題出現前一定是有前兆的,就看你有沒有方式、措施和心得去管控和辨別;

同一品質問題重復出現第二次時應該引起高度重視;

應該把每天的過程和效果數據用工具進行整理,并從整理的效果中尋找規律和改變走勢,這些規律和顯示的走勢是要求持續糾正的;

在電鍍達克羅之前各個把控要素要盡可能一致性要高。

5、品質把控一定要有管理的思維

不要希望直接靠人員來做到電鍍達克羅品質的穩定;

電鍍達克羅品質是加工出來的,不對直接制造者進行管理,品質永遠不能穩定;

所以要觀察、關心和研究電鍍達克羅直接制造者的表現和狀況,并針對這些表現和狀況進行管理和調整;

若是電鍍達克羅直接制造者表現和狀況沒有受控,一旦出了品質問題你永遠研究不準確起因;

不要覺得我們現在工藝中規則的過程把控要求都符合了,電鍍達克羅品質就沒問題;

所以我們的過程把控要求要持續改進,同時也要把人管好。

6、要多聽取意見和建議

不要覺得其他人不了解實際、不能一下子解決問題,意見就沒有價值;

但他們特別是電鍍達克羅直接制造者可以給我們很多提示和提醒;

若是你可以解決這個問題,誰的意見和建議都可以不聽;但當處置不了的時候,任何人的意見和建議都應該聽,都應該去嘗試和試驗,不管你贊不贊同;

電鍍達克羅品質管理的思維經常觸及到科技的前沿,哪怕是隨便的一句話或一個牢騷等,或許都指引或暗示著一個重大技術革新方向,所以致力于技術人員要是重視細節并擅長捕捉細節的人。

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